此文于2024年9月5日刊登于许志国Clement Hii面子书专页

作为房地产开发行业的一分子，我注意到不断上升的建筑成本，对开发商和购屋者来说都是一个巨大的挑战。除了利润率之外，我相信房地产开发商也肩负着社会责任，应该为马来西亚人减轻购屋压力和负担，而不是将成本的上升转嫁给终端用户。

我认为，通过价值工程的高效设计、合理利用资源以及替代材料来实现降低建筑成本，是最有效的方式。事实上，利用真实数据和科技却又不影响整体项目质量的理念并不是新鲜事。

然而，融合了大数据和人工智能的价值工程应用程序却相对新颖，并且可能会改变业界作风。这个想法已经困扰和激励了我一段时间。我相信这一领域可提升建筑行业，也组建了一支专门的团队来研究其可行性。

尔后，我们推出了Quantrix来引领这一举措。我们与科技合作伙伴 Ravi Kumar 和 Mohammed Hamada 一起开发了这个独特的平台，并与我们负责物业和项目的董事总经理 Foong Peng Yew 共同推进。试想想，当每项建筑招标项目（金额可达数亿令吉）可通过价值工程，减少5%到10%的成本时，会有什么变化？

我们曾授予的最大合同金额为 4.35 亿令吉，而这只是HCK Capital Group在过去几年中，所发出的众多建筑项目之一。如果成功实施有效的价值工程，那么每个项目可节省的金额将十分可观。人们常说，任何拥有新想法的人在成功之前都会被认为是怪人。但我对此有不同看法——我认为并没有真正的新想法，只有将现有想法运作得更好、更全面的新方式。